【株式会社Oxxx】
黒瀬 優作社長インタビュー

株式会社Oxxxを創業された経緯と、「家族の幸せを、社会の幸せへ。」という想いに至った背景を教えてください。

上場企業の社員だった頃は、思い通りにいかないもどかしさをずっと感じていました。
だからこそ、自分の裁量を持ちながらカオスな状況に身を置いてみたいと思い、スタートアップに飛び込みました。結果として、裁量を持ちながら事業を伸ばしていく経験ができました。

ただ、当時は携帯キャリアの代理店という立場で回線を広げる仕事をしていて、「代理店ではなくメーカーになりたい」という思いが強くありました。
一番儲かっているのは提供主（メーカー）だという気づきもありましたし、何より自分が主役として挑戦し、そのために仲間を集めてやってみたいと考えていました。それが創業の原点です。

「家族の幸せを、社会の幸せへ。」という想いについては、いきなり大きなことはできないと考えていたことが背景にあります。
挑戦できる人というのは、帰る場所がある人だと思います。創業時に家族が背中を押してくれたことは、自分にとって本当に大きな支えでした。
だからこそ、まず家族の幸せがあって、その先に社会の幸せがあるという順番を大切にしています。

創業当初は別事業を検討されていた中で、幼児食市場に挑戦しようと決断された理由を教えてください。

自分が創業者である以上、自分の強みが生きる領域を選ぼうと考えていました。
当時、娘は1歳半。子育て中に挑戦するというのは、一般的にはあまりない発想かもしれません。でも逆に、「パパとしての強みを活かせる事業はないか」と考えました。

妻に相談したところ、ちょうど食事に困っていたこともあり、幼児食の領域に挑戦しようと決めました。
話を聞いていくうちに、悩みは想像よりもずっと深いことがわかってきました。共働き世帯も増えていく中で、作る側にも大きな課題がある。そこに市場としての魅力も感じました。

当時はすでに競合他社が先行していましたが、自分自身が親として「こういうものが欲しい」と思える、当事者と事業者の両方の視点を持てたことは大きな強みでした。さらに、「親に喜ばれる」だけでなく「子どもにどう喜んでもらえるか」という視点を持てていたことも、この事業を選んだ理由のひとつです。

企業名「Oxxx」と企業ロゴに込めた想いを教えてください。

「O」には、ゼロから始めるという意味と、縁を大切にするという意味を込めています。

「x」は人を表しています。創業時は2人だったのですが、「x」には未知なる挑戦や拡がり、掛け算のようなイメージがあります。これから事業が成長していくにあたって、いろんな「x」が必要になると考え、社名とロゴに込めました。

株式会社Oxxxのミッション「あなたの人生に一番寄り添う」に込めた想いと、具体的な取り組み内容を教えてください。

ミッションに込めた想いとしては、特に「モグモ」というブランドを展開していく中で、本当に様々なご家庭があると感じていることが背景にあります。それぞれのご家庭に悩みがあり、決して一様な家族はいません。

そんな中で、どのご家庭にも「モグモがあってよかった」と言っていただくためには、一人ひとりに寄り添って、考え抜くしかないと思っています。その姿勢を大事にしたいという気持ちから、このミッションを掲げました。

具体的な取り組みとしては、ママさんの採用を積極的に行っています。日々たくさんのお問い合わせをいただく中で、効率化すべきところは効率化しますが、効率やルールにとらわれず、人にしかできない対応をきちんとしていくことを大切にしています。

Oxxxを運営される上で大切にされていることを教えてください。

「すごい会社」ではなく、「いい会社」にしたい。これに尽きます。

経営者として「これだけは譲れない」と考えている価値観があれば教えてください。

ロマンとそろばんのバランスです。状況にもよりますが、基本は「正しさより楽しさ」で判断しています。

人は、楽しさや喜びを感じると、またその体験をしたくなったり、誰かに共有したくなったりするものだと思います。だからこそ、まずはブランドとしての在り方を大事にして、その後に経済合理性や数字の話がくる、という順番を意識しています。

そして最も重要なのは商品です。使ってくれた人がどう感じるか——そこを一番大切にしています。

Oxxxで活躍している人材に共通する特徴や、求める人物像について教えてください。

「優しくて、強くて、面白い人」です。

もう少し具体的に言うと、個で活躍するというよりは、チームやブランド単位で物事を判断できるメンバーが多いですね。主語が「自分」ではなく「会社」や「ブランド」で考えられる人です。

当社はカルチャーがフラットなので、経営陣に対しても臆することなく質問や提言ができる人ほど成長していますし、活躍していると感じます。

成長を続けるために、若手のうちから意識すべきことは何だとお考えですか。

自分がやってきたことと、これから求められることは全然違うと思っています。たとえば、以前は転職回数が多いとマイナスに見られていましたが、今ではごく普通のことになっています。時代はどんどん変わっていきます。

だからこそ、「これだ」と思うものがあったら、まず飛び込んでやってみることが大事です。
三日坊主で終わってもいい。その経験が、いつか思ってもみない形で活きてくることがあるからです。私自身について言えば、テレアポ営業の経験が経営に直接役立っているかと聞かれると分かりませんが、そこで培った考え方や姿勢はたくさん活きています。

ただし、締め切りを決めた上で挑戦することはかなり大事だと思っています。たくさんやること自体は悪いことではありませんが、ダラダラやるのは良くない。仕事には必ず納期がありますし、納期があるからこそアウトプットの質が高まると考えています。

今後の目標やビジョンについて教えてください。

「世界中の家族を幸せにする」というビジョンを掲げています。それを実現するために、これからも頑張っていきたいと思います。