【大成薬品株式会社】
魚井 啓太社長インタビュー

これまでのご経歴や、現在の事業に至るまでの歩みをお聞かせください。

私のキャリアは太陽光発電の営業からスタートしました。個人のお客様向けのBtoC営業を経験した後、法人向けのBtoB営業にも携わり、営業の基礎や人との信頼関係の大切さを学びました。
その後、実の兄と共に起業し、大成薬品株式会社を設立しました。

大成薬品では企業向け福利厚生サービスとして配置薬事業を展開し、多くの企業様の健康経営をサポートしてきました。
また、「会社の原点や経営者の想いを未来へ残したい」という考えから、企業の歴史や経営者の想いを動画として残し、採用活動などに活用できる「ワンダールーツ」というサービスも立ち上げました。

その後、大成薬品の事業モデルをフランチャイズ化し、現在は全国への展開も進めています。
さらに、以前から実現したかった「女性が活躍できる会社をつくる」という想いから、セルフホワイトニング事業へ参入しました。現在はホワイトニングサロンを2店舗運営し、これまでに1店舗を売却しております。

私が女性活躍にこだわる理由は、自身の生い立ちにあります。
私は母子家庭で育ち、母が仕事と子育てを両立しながら家族を支えてくれていました。その姿を間近で見てきたからこそ、女性が子どもと向き合う時間を確保しながらも、しっかりと収入を得られる環境をつくりたいという想いを強く持っています。

現在の事業はすべて、「関わる人の人生をより豊かにしたい」という想いから生まれています。

成長を続けるために、若手のうちから意識すべきことは何だとお考えですか。

できる限り大きな夢や目標を持つことだと思います。

夢や目標が小さいと、現状とのギャップも小さくなり、自分を成長させる必要性を感じにくくなります。
だからこそ若いうちは、「本当に叶うのかな」と思うくらい大きな夢を持ってほしいと思います。
そして、その理想の未来の自分と現在の自分を比較し、何が足りないのかを洗い出していくことが大切です。
私はこれを「未来から逆算する生き方」と呼んでいます。

理想の姿から逆算して今必要なことを一つずつ積み上げていけば、人は必ず成長できます。
若いうちにこの逆算思考を身につけることが、将来大きな財産になると思います。

モチベーションを高めるために、日頃意識されていることがあれば教えてください。

私は「小さな成功を喜び合うこと」を大切にしています。
目標は大きく持ちますが、その目標を細かく分解して日々の行動に落とし込んでいます。
そうすることで、「今日も一歩前進できた」「今日の目標を達成できた」という達成感を毎日感じることができます。

また、小さな目標を達成した時には、自分へのご褒美を用意することも意識しています。
さらに、仲間が増えると、自分だけではなく仲間の成功も喜べるようになります。仲間の成長や達成も自分の喜びになるため、モチベーションはさらに高まります。
そのため私たちは、日々の成功体験を共有し合う文化を大切にしています。

座右の銘や、大切にされている言葉があれば教えてください。

私が好きな言葉の一つに、
「想像から創造が生まれる」
があります。

未来をイメージできなければ、現実を創ることはできません。
私は常に理想の未来を描き、そのイメージを具体化していくことを大切にしています。
だからこそ、
「未来から逆算して今を生きる」
という考え方も大切な価値観の一つです。

未来が明確になれば、今やるべきことも明確になりますし、不安に振り回されることも少なくなります。

大成薬品の詳しい事業内容や強みを教えてください。

現在は主に3つの事業を展開しています。

一つ目は大成薬品株式会社の企業向け配置薬事業です。
一般家庭向け配置薬とは異なり、企業向け配置薬は業種によって必要な医薬品が大きく異なります。
私たちは長年の実績から蓄積したデータを活用し、それぞれの企業様に最適な商品構成をご提案しています。
また、福利厚生の一環として従業員の健康を支えることができる点も強みです。

二つ目は株式会社ReBORNが運営するセルフホワイトニングサロンです。
月額11,000円で通い放題という手軽さが特徴で、美容をより身近なものにすることを目指しています。

三つ目はワンダールーツです。
企業の歴史や経営者の想いを定期的に動画で記録し、採用活動や理念浸透に活用できるサービスです。
忙しい経営者ほど、自社の歴史や想いを残すことが後回しになりがちです。
ワンダールーツでは、その大切な資産を第三者が継続的に記録することで、会社の原点や想いを未来へ繋ぐお手伝いをしています。

貴社の理念を教えてください。

Brother Groupの経営理念
「関わる全ての人の人生と可能性を豊かにし、仕事を通じて人間力を高め続ける。仲間と共に挑戦し、成長し、働く人とその家族の幸せを追求する。」

ビジョン
「仲間の夢を知り、仲間の夢を本気で叶える。」

理念やビジョンに込めた想いと具体的に取り組まれていることを教えてください。

Brother Groupという名前には、特別な想いがあります。
実際に私は実の兄と共に起業いたしました。

しかし、Brother Groupという名前は単に兄弟経営だから付けたわけではありません。
私たちは社長と従業員という関係ではなく、本当の兄弟や家族のような関係性を目指しています。
兄弟であれば、お互いの夢や目標を知っています。
困った時には支え合い、成功した時には心から喜び合います。

私たちも同じように、一人ひとりの夢や目標を共有し、その実現のために力を合わせる組織でありたいと考えています。
その想いを形にするために、個人ロードマップの作成や定期面談、ブラザー制度などを取り入れ、仲間の成長と夢の実現をサポートしています。

私たちのビジョンである
「仲間の夢を知り、仲間の夢を本気で叶える」
には、その想いが込められています。

企業名と企業ロゴに込めた想いを教えてください。

ロゴには私たちの想いが込められています。

中央の「B」はBrother Groupの頭文字であると同時に、「Business Story」の頭文字でもあります。
私たちは仕事を通じて、一人ひとりが自分自身の人生の物語を描き、仲間と共に新しいストーリーを創り続けていく組織でありたいと考えています。

また、ロゴ全体はパズルのピースをモチーフにしています。
一つひとつのピースは、それぞれ異なる個性や強みを持った仲間や事業を表しています。誰一人同じ人はいませんし、一つとして同じ事業もありません。それぞれのピースが組み合わさることで、今のBrother Groupという組織が成り立っています。

さらに、ロゴの右側はあえて未完成の状態にしています。
これには二つの意味があります。

一つは、これから新しく加わる仲間たちへの期待です。まだ空いているピースには、未来の仲間たちが入ってくるという意味が込められています。
そしてもう一つは、「私たちはまだ完成形ではない」という決意です。
どれだけ成長しても現状に満足せず、常に学び、挑戦し続ける組織でありたい。未来に向かって成長し続ける姿勢を忘れないために、あえて未完成のデザインにしています。

Brother Groupという名前にもロゴにも、「仲間と共に成長し、仲間の夢を叶えながら、みんなで人生のストーリーを創っていく」という私たちの理念と未来への想いが込められています。

大成薬品が創業された経緯を教えてください。

創業のきっかけは、「働くことを通じて人生が豊かになる会社をつくりたい」と思ったことです。

私自身、営業会社で多くの経験を積ませていただきました。その中で、同じ会社で働いていても、仕事を通じて成長し、毎日をワクワクしながら過ごしている人がいる一方で、会社という環境により、人生そのものを楽しめなくなっている人も見てきました。

その経験から強く感じたのは、人の人生に大きな影響を与えるのは「仕事内容」だけではなく、「どんな環境で働くか」ということだということです。
そして、その会社の文化や雰囲気、働く人たちの価値観は、最終的には経営者の考え方や在り方によってつくられていくものだと感じました。
だからこそ私は、「この会社で働いて良かった」「この仲間と出会えて人生が変わった」と思ってもらえるような会社を自分の手でつくりたいと思うようになりました。

また、私は実の兄と共に創業しています。
兄弟だからこそ築ける信頼関係や支え合いの文化を会社にも広げたいと考え、社長と従業員という関係を超えて、お互いの夢や目標を応援し合える、家族のような組織づくりを目指してきました。

私たちが創業した目的は、単に売上や利益を追求することではありません。
関わる全ての人の人生と可能性を豊かにし、仕事を通じて人間力を高め、仲間と共に挑戦しながら、働く人とその家族の幸せを実現することです。
そんな会社をつくりたいという想いが、私の創業の原点です。

貴社のサービス導入によって、大きな成果や変化が見られた事例があればお聞かせください。

配置薬事業では、従業員様が気軽に医薬品を利用できる環境が整い、福利厚生の充実につながったというお声をいただいています。
ホワイトニング事業では、「人前で笑うことに自信が持てるようになった」「営業成績が上がった」「写真を撮るのが好きになった」など、見た目以上の変化を感じていただいています。
また、ワンダールーツでは、「採用面接で会社の想いが伝わりやすくなった」「創業時の想いを社員と共有できるようになった」といった声もいただいています。

貴社を運営される上で大切にされていることを教えてください。

共通認識です。
組織が成長するほど、人が増えるほど、考え方や価値観はバラバラになります。だからこそ理念やビジョンを共有し、「なぜやるのか」を揃えることが大切だと思っています。
私は売上会議以上に、理念共有や未来を語る時間を大切にしています。

大成薬品で活躍している人材に共通する特徴や、求める人物像について教えてください。

当社で活躍している人材に共通しているのは、「成長したい」という想いを持ち続けていることです。
能力や経験がある人が活躍するというよりも、現状に満足せず、「もっと良くなりたい」「もっと人の役に立ちたい」と考え続けられる人が成長し、活躍しています。

また、素直さも非常に大切だと考えています。
人は自分の考えに固執した瞬間から成長が止まってしまいます。新しい考え方や価値観を受け入れ、まずはやってみようと思える人は、どんどん成長していきます。

そして、私たちが最も大切にしているのは、「自分の夢を持ち、仲間の夢も応援できる人」です。
自分の成功だけを目指すのではなく、仲間の成功を心から喜び、支え合える人が集まることで、組織は強くなります。

求める人物像としては、完璧な人ではありません。
むしろ、まだできないことがあっても、自分の可能性を信じ、挑戦し続けられる人です。
私たちはスキルを採用するというより、その人の考え方や価値観、人間性を大切にしています。
大きな夢を持ち、その夢から逆算して行動できる人。
感謝を忘れず、仲間を大切にできる人。
そして、「何をするか」だけでなく、「誰とするか」を大切にできる人。

そんな方と一緒に、仲間の夢を本気で叶えられる組織をつくっていきたいと思っています。

経営者として「これだけは譲れない」と考えている価値観を教えてください。

「何をするかではなく、誰とするか」です。
事業は変わることがあります。
時代も変わります。
しかし、一緒に挑戦してきた仲間の存在は変わりません。
だからこそ、利益や効率だけで判断するのではなく、人を大切にする経営を続けたいと思っています。

これまでに直面された困難や課題、それをどのように乗り越えてこられたかを教えてください。

経営をしていると、困難や課題は数え切れないほどあります。
新しい事業への挑戦、人材育成、組織づくり、採用、売上の壁など、その時々でさまざまな課題に直面してきました。
ただ、私自身は課題そのものよりも、「課題に対してどう向き合うか」が大切だと考えています。
私が大事にしてきたのは、「変化すること」です。

もちろん、目指すゴールや目的は簡単には変えません。しかし、そのゴールにたどり着くための手段や考え方は、状況に応じて柔軟に変えていくようにしています。
私は普段から未来から逆算して考えることを大切にしていますが、課題にぶつかった時は、現状の延長線上だけで物事を考えないようにしています。

少しやり方を変える。
少し視点を変える。
少し環境を変える。

そのような小さな変化を積み重ねることで、これまで見えていなかった解決策や新しい可能性が見えてくることが多くありました。
人は同じ場所で同じ景色を見続けていると、どうしても発想が固定化してしまいます。しかし、一歩動けば景色が変わり、見え方も変わります。
その結果、これまで壁だと思っていたものが、実は乗り越えられる課題だったと気付くことも少なくありません。
だからこそ私は、困難に直面した時ほど変化を恐れず、小さくても何かを変えてみることを大切にしてきました。

変化することで視点が変わり、視点が変わることで行動が変わる。そして行動が変わることで未来が変わる。

これが私自身がこれまで数多くの課題を乗り越えてきた方法だと思っています。

今後3年間で起きる最大の変化は何だと思いますか

AIの進化だと思います。
知識や情報の価値はますます均一化していくでしょう。
だからこそ、これからは人間力や信頼関係、理念や組織文化といった「人だからこそ生み出せる価値」がより重要になると考えています。

今後5年、10年で実現したいビジョンを教えてください。

5年後には、仲間たちがそれぞれ責任者として活躍し、自分自身のチームを持ちながら事業を推進している状態を実現したいと考えています。

私は会社の成長とは、売上や店舗数が増えることだけではなく、「人が成長し、活躍できるステージが増えること」だと思っています。
そのため、一人ひとりがリーダーとして成長し、自ら考え、行動し、仲間を導ける組織をつくっていきたいと考えています。

事業面では、大成薬品株式会社を置き薬サービスだけの会社ではなく、「企業向けトータル福利厚生サービス企業」へと発展させていきたいと考えています。
現在は配置薬サービスに加え、置きお菓子サービスも展開していますが、今後はさらに多くの福利厚生サービスを取り入れ、お取引いただいている様々な業種・企業様に対して、企業ごとの課題やニーズに合わせたご提案ができる会社を目指しています。
企業で働く方々がより働きやすく、より幸せに働ける環境づくりをサポートできる存在になりたいと思っています。

また、美容事業についてもさらに拡大していきたいと考えています。
私自身、母子家庭で育ち、母が仕事と子育てを両立しながら家族を支えてくれた姿を見てきました。その経験から、女性が活躍し、しっかりと収入を得ながら、自分らしい人生を歩める環境を増やしたいという想いがあります。
美容事業を通じて、活躍できる人材や雇用をさらに増やしていきたいと考えています。

そして10年後のビジョンは、「10社10事業」を実現することです。
既存事業だけにとらわれず、新しい業種や新しい挑戦を続けながら、多くの仲間が夢を叶えられる環境をつくっていきたいと思っています。
そして何より、私の一番の夢は「10人の社長を育てること」です。
これは23歳の頃から変わらない夢です。
私自身が成功することよりも、仲間たちが経営者となり、それぞれの夢を叶え、多くの人に良い影響を与える存在になってくれることの方が嬉しいと感じています。

Brother Groupのビジョンである「仲間の夢を知り、仲間の夢を本気で叶える」を体現しながら、10年後には理念でつながる10人の社長と10の事業が生まれている状態を実現したいと考えています。

この記事を読んでいる方にメッセージをお願いします。

人生は環境や出会う人によって大きく変わります。そして未来は、今の選択の積み重ねによってつくられていきます。

私が大切にしている考え方の一つに、「大きな石を先に入れる」という考え方があります。
バケツの中に大きな石と小さな石がある時、先に小さな石をたくさん入れてしまうと、大きな石は入りません。しかし、先に大きな石を入れておけば、その隙間に小さな石は入っていきます。
人生も同じだと思っています。

日々の忙しさや目の前のことに追われていると、本当に大切な夢や目標が後回しになってしまいます。
だからこそ、まずは自分がどんな人生を送りたいのか、どんな人間になりたいのかという「大きな石」を決めてほしいと思います。
そして、その未来から逆算して今を生きてほしいと思います。

また、多くの人が他人と比較して悩んでしまいます。

「あの人の方が能力がある」
「あの人の方が結果を出している」
「自分には環境がない」

そう考えてしまうこともあるかもしれません。しかし、私は他人と比較する必要はないと思っています。
本当に比較するべき相手は、昨日の自分です。
自分が目指したい姿、自分がなりたい未来に向かって、一歩でも前進できたかどうか。
私自身も毎日戦っている相手は他人ではなく、自分自身です。
だからこそ、今の能力や環境だけを見て諦めないでください。

昨日の自分より少しだけ成長する。
昨日の自分より少しだけ挑戦する。

その積み重ねが、やがて想像もしなかった未来につながっていきます。
夢は、特別な人だけが叶えられるものではありません。
未来を描き、その未来から逆算しながら、一歩ずつ行動を積み重ねた人が叶えていくものだと思います。ぜひ、自分の可能性を信じて挑戦し続けてください。
私たちも「仲間の夢を知り、仲間の夢を本気で叶える」という理念のもと、これからも挑戦を続けていきます。