【SpiralAI株式会社】
佐々木 雄一社長インタビュー

海外主導でAI開発が進む中、SpiralAIを創業し「日本発」で挑戦しようと考えた背景や問題意識について教えてください。

現在の生成AIは、欧米主導で急速に進化しています。 しかし、その多くは「正確さ」や「生産性」といったIQ的価値を最大化する方向に最適化されています。
一方で、日本には世界に誇るキャラクター文化、アニメ文化、「推し」という概念があります。

これは単なるコンテンツではなく、人がキャラクターに感情移入し、関係性を築き、人生の一部として共に歩む文化です。

私は、次のAIの進化はIQではなく「EQ（感情知能）」だと考えました。
AIが「正しい答えを出す存在」から、「一緒に時間を過ごす存在」に変わるとき、日本のエンタメ文化は圧倒的な強みを持つ。
だからこそ、日本発で挑戦する意味がある。

SpiralAIは、技術で勝つだけでなく、「文化で勝つAI」を作ろうとしています。

SpiralAIの詳しい事業内容や強みを教えてください。

SpiralAIは、感情特化型LLM「Geppetto」を中核とした、キャラクターAI基盤を開発しています。 私たちは単なるアプリ会社ではなく、IPホルダー向けにAIキャラクターを提供するインフラ企業です。

主な事業は以下です：

・感情特化型LLM「Geppetto」の開発
・音声合成プラットフォーム「Kotodama」
・AIキャラクター会話基盤「Marionette」
・ショーケースアプリ「HAPPY RAT」

強みは三つあります。：

・EQ特化モデルの自社開発
・IPとの正規ライセンス連携
・倫理フィルタをカスタマイズできる技術基盤

単に賢いAIではなく、「世界観を壊さないAI」「キャラクター性を守るAI」を作れることが最大の差別化です。

感情特化型LLM「Geppetto」を開発されるにあたり、佐々木社長が考える「人間らしいAI」とは何か、またなぜ感情（EQ）にフォーカスしたのかを教えてください。

人間らしさとは、「正解を言うこと」ではありません。

ときにズレること。ときに拗ねること。ときに曖昧であること。
その不完全さの中に、人は温度を感じます。

従来のLLMは、RLHFによって「安全で正しい」方向へ最適化されてきました。
その結果、均質化・平坦化が起きています。

しかし、キャラクターAIに必要なのは「正解」ではなく「個性」です。
だから私たちは、IQではなくEQにフォーカスしました。

Geppettoは、論理最適化ではなく、感情の連続性・会話の文脈記憶・関係性の継続を重視して設計されています。

AIが“役に立つ存在”から、“一緒にいたくなる存在”へ進化する。そこに次世代AIの可能性があると考えています。

梶裕貴さん、森久保祥太郎さんをはじめとする声優の方々やIPと、正規ライセンスでの協業を徹底されている背景や、その体制に込めた思想・狙いについて教えてください。

生成AIの世界では、無断生成や権利侵害が大きな問題になっています。
私たちはそこに明確な立場を取っています。IPと正面から向き合い、正規ライセンスでやる。

なぜなら、キャラクターは「データ」ではなく、「人格」だからです。

声優の方々もIPホルダーも、人生をかけてキャラクターを育てています。
その積み重ねを壊すAIは作りたくない。
私たちが目指しているのは、AIによってIPの価値を毀損するのではなく、IPのファンにより楽しんでもらうことです。

クリーンであることは、倫理的に正しいだけでなく、長期的に最も強い戦略だと考えています。

5年後、10年後にSpiralAIをどのような企業へ成長させたいとお考えですか。

5年後、SpiralAIは日本IPのAI化インフラになっていたい。
10年後には、「AIキャラクターが当たり前に存在する世界」の基盤企業になりたい。

将来的には、

・エンタメ
・教育
・介護
・接客
・ロボティクス

あらゆる領域に“人格を持つAI”が入り込むでしょう。
そのときに、「日本発のキャラクターAIが世界標準だった」そう言われる状態をつくりたい。

SpiralAIは、単なるスタートアップではなく、次の文化インフラを作る会社を目指しています。