【フォーバル GDXリサーチ研究所】
平良 学 所長インタビュー

平良 学 所長が人生を歩む上で特に大切にしていることを教えてください。

【まず動け、道はそこから拓かれる】　頭であれこれ考えるのではなく、 まず行動を起こすことが大事である。
【明・元・素】　明るく・元気で・素直

GDXリサーチ研究所の理念を教えてください。

「中小企業のGDXにおける現状や実態の調査、発信」
中小企業のGDXにおける現状や実態を調査し、そしてそれを発信する機関として存在しています。
※理念＝なぜ存在するのか、の意義という認識で回答しています。

GDXリサーチ研究所の詳しい事業内容や強みを教えてください。

・中小企業のGDXにおける現状や実態を調査するための中小企業経営者に向けた実態調査の実施。
・中小企業のGDXにおける現状や実態を発信するために調査結果、分析結果を白書(ブルーレポート)にまとめて発信
・中小企業経営者にGDXの重要性や必要性を伝えるための講演等への登壇(地方自治体や民間企業から依頼を受け全国で実施)

GDXの概要と、企業におけるGDXの必要性を教えてください。

GDXはGXとDXを掛け合わせた言葉。国や政府も近年、骨太の方針等でGX、DXの必要性を謳っておりすべての企業がこれらに対応する必要があると考えています。GXとDXどちらか、ではなく両輪で対応していく必要があり、そのため「GDX」という言葉を掲げ活動しています。

※当社顧客に対してGDXの概要や必要性を伝えるための総会を実施

貴社が発行されているブルーレポートの概要など、詳しく教えてください。

中小企業のGDXにおける現状や実態を調査するための中小企業経営者に向けた実態調査の結果をまとめた白書となります。2019年から毎年発刊を続けており、特に近年はGDXに関する調査、発信をしております。
単に発信するだけでなく国や行政にも届け、中小企業施策への反映にも繋げています。
https://gdx-research.com/report/

GDXが企業を成長させるケース、GDXに取り組むことによって受けられる国や行政の支援などについて教えてください。

GXもDXもはじめに実施するのが自社の経営情報のデータによる「可視化」、そして、可視化経営です。可視化経営を行うことによりデータを活用しない目隠し経営(勘や感覚で行う経営)より経営の精度、成功確率が向上し、経営改善、成長に繋がります（目標と現状、それらのギャップを定量的に把握、測定できるため）。
また、国や行政もGXやDXの促進のために、これらに取り組む企業に対する補助金等の支援も充実させています。昨今では事業再構築補助金やIT導入補助金等に大きな予算がついていたり、各補助金でグリーン成長枠等のGXを促進するための専門枠も用意されていたりします。GDXに取り組むことによってこれらの国や行政からの支援も受けやすくなります。

現状日本企業のDX・GX推進が抱える問題点と解決策などがあれば、教えてください。

GX、DXどちらに場面においても自社がどうなりたいか、のビジョン(ゴール)が描けていない、また、デジタル技術やデータの活用がまだできておらず、自社の経営情報の「可視化」ができていない中小企業が多く散見されます。
中小企業は大手企業と比べ経営リソースが潤沢でない場合が多いです。そのため、これらに取り組みたくても自社だけでは難しい場合も多く、当所としては外部の「専門家」(行政、民間企業等)を活用し、二人三脚で取り組むことが1つの解決策だと考えています。

今後のGDXの展望や目指すビジョンについて教えてください。

「中小企業のGDXにおいてなくてはならない存在」を目指す

当研究所のビジョンです。
今後も中小企業のGDXにおける現状や実態の調査、発信を続け、日本やアジア、世界の中小企業のGDXにおいて、なくてはならない存在を目指していきたいと考えています。

この記事を読んでいる中小企業経営者にメッセージをお願いします。

日本の企業の99%以上を占める中小企業。日本が元気に活性化するためには中小企業が輝く必要があります。中小企業が輝くための1つの手段がGDXへの対応、促進と当所は考えています。まずは目の前のできることから、小さな1歩から促進していきましょう。当所から発信される情報がGDXの促進、経営改善の一助になれば幸いです。